Vorgehen und Ziele

Interim Management / Consulting

>        Prozessanalyse
>        Ist/Soll-Aufnahme
>        Kennzahlen- und Fakten-Ermittlung
>        Erstellen von Projekt-Strukturplänen, Zeitplänen,Kostenplänen
>        Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
>        Reduktion Bestellvorgänge und Lieferantenzahl
>        Ausarbeitung von Konzepten

 

>        Maßnahmen zur Prozess-Optimierung

>        Restrukturierung / Neu-Organisation von Geschäftsbereichen

>        Potenzial-Ausschöpfung (Coaching, Mitarbeiterschulung)

>        Training on the Job

>        Qualitätssicherung

>        Auditing

>        Kostensenkung

 

          Dokumentation

>        Zwischen- und Abschlussberichte, Kostenvergleiche

 

>         Qualitätsmanagement/ Umweltmanagement

>         Auditing

>         ISO 9000 ff:2008

>         HACCP

>         GMP

                

>         Coaching

>         Systematische Organisationsentwicklung, Teambildung

>         Integrationsprozesse

>         Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation

>         Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Kostenmanagement